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风行集团2017年改革发展再创佳绩 发布时间:2018-01-25

       2017年,在市委市政府及市国资委的正确领导下,风行集团牢固树立发展新理念,强化“一主两翼”产业新格局,统筹做好改革创新、资本运作、结构调整、项目建设等工作,全面完成年度预算指标,改革发展再创佳绩。
    一是发展优势更加明显。集团继续保持快速发展势头,主要经营指标保持两位数增长,预计2017年实现营业收入同比增长19%,利润总额同比增长23%,规模和效益再创历史新高。集团入围广东省企业500强及广东省服务业100强,风行乳业入围广东省制造业100强。
    二是深化改革更加有力。深化风行乳业管理机制改革,进一步释放改革红利,去年风行乳业营业收入实现20%的增长。推进畜牧总公司改革重组工作,托管半年多的时间,已制订畜牧总公司改革重组、人员安置等方案初稿,谋划以广良公司为平台,大力发展生猪产业。新项目均采用混合所有制形式,风行便利店引入核心团队持股,风行生态牧场项目引入战略投资者参与建设,产权结构更加多元。
    三是创新动力更加强劲。风行乳业国家高新技术企业、省级工程中心及市级研发机构先后挂牌,11项专利均通过受理,推出9款新产品,获“2017年广东省自主创新标杆企业”称号。打造了国内首个由乳企自建的业务供应链全面协同的电子商务平台——广州风行生活,促进广州地区直营店销量增长17%。
    四是品牌效应更加凸显。构建传统媒体宣传与新媒体宣传相融合的立体传播网络;首次在央视平台播放广告;获得2017年度中国乳业优秀新产品奖、广东省最佳自主品牌、广东省品牌培育贡献奖等荣誉,品牌知名度及影响力大幅提升。
    五是产业结构更加优化。以信息化和管理创新为手段,推动乳业提质增效,预计2017年营业费用同比下降10 %。风行商贸基本形成进出口贸易、健康食品贸易等四大贸易体系结构;开设首家风行连锁主题便利店。谋划风行生态牧场及总部大厦项目,进军文化旅游、智慧种业等新兴产业。出清4户僵尸企业。
    六是党建工作更加高效。实现党建与公司治理有效结合,将党建工作纳入公司章程,落实党委会前置研究讨论程序,2017年集团党委会共前置讨论重大决策事项30项。“两学一做”学习教育实践活动实现制度化常态化,2017年共开展活动71次、2754人次参加。高效推进“三重一大”集体决策,去年集体决策重大事项69项,并开展对子公司“三重一大”决策情况的专项检查。建立监督工作联席会议制度,形成全方位立体式监督合力。

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